ITSPEA

 Kirjutatud artikkel oli väga sümpaatne. Kõigepealt annan oma isikliku suhtumise häkkerlusse kui nimetusse. Minu jaoks on häkker keegi, kes tunneb arvutit läbi ja lõhki, tunneb oma tööd. Arvuti maailmas on häkker ja paar nädalat tagasi arutlusel olnud profesionaal sarnased. Loetud artikkel julgustas häkkerit oma oskusi, millegi kasuks ja suunas tööle panema. Terve artikli vältel andis ta nippe justkui algajatele. Väga konkreetsed juhised, mida teha, et baasist aru saada. Viimaks tõi välja, et teeni häkkerikultuuri. Mulle tundub, et igal erialal on kõrgema klassi tegijad ja need, kes teevad ka väga hästi. Tavalise kõrvaltvaataja jaoks sulavad nad kokku, kuid asjatundjad suudavad neil vahet teha. Häkker on IT tipp ja igaüks, kes end häkkeriks nimetab, ei pruugi seda veel olla. Nagu artiklis öeldis "seda tööd ei anta sulle enne, kui...". See oli väga inspireeriv lugemine, sest julgustas mind sisemiselt mõistma, et pole hilja häkkeriks saada. Selleni viib lihtsalt töö, mis tuleb

 Kõige tavalisema juhi tüüpi juhiga seostub üks tuntumaid nimesid IT-maailmas Steve Jobs . Tema algus lugu juba kõneleb sellisest tüübist, kes suudab võtta endale suuna ja eesmärgi, ning viia endaga lõpuni kõik, kes temaga kaasas on. Filmides ja raamatutes teda näidatakse tihti karmi ja üleolevana, kuid seda vaid sellepärast, et ta teab, kuhu ta liigub ja ta teab, miks ta just selles suunas liigub. Ta ei teinud allahindlusi oma lõppeesmärgi osas ja pigem oli valmis hülgama oma toreduse ja hea maine, et nõuda oma tiimilt soovitud tulemust.  Teisena toon näiteks Elon Muski , kes esinedab rohkem juhendaja (coach) tüüpi. Selget piiri on keeruline tõmmat, kuid tema puhul on eesmärk selgelt teada. Tal on unistus viia inimesed Marsile ja selle nimel ta ka tegutseb. Kuid MarsX meeskond on väga suur ja ta laiendab oma meeskonnaga pidevalt teaduse seniseid piire. Seega ta peab suutma luua meeskonnda, kes on valmis tegema ja looma, midagi sellist, mille võimalikuses ta ka ise kindel pole. Sellise